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Business Coaching – mehr Geschäft

Was ist ein Business-Coachings

Ein Business Coach ist eine Art Berater, der eine Außenperspektive für Sie und Ihr Unternehmen einnimmt. Er hilft Ihnen nicht nur bei geschäftlichen, sondern auch bei persönlichen Fragen, z. B. bei der Suche nach beruflicher Erfüllung und bei der Klärung der Frage, was Ihnen am wichtigsten ist.

Business Coaching kann eine entscheidende Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens spielen – aber es ist vielleicht nicht das, was Sie erwarten.

Coaches lehren keine praktischen Geschäftsfähigkeiten. Stattdessen sind sie Partner auf dem Weg zu einem ausgeprägten persönlichen Verständnis.

Business Coaching ist ein zum Nachdenken anregender, introspektiver und kreativer Prozess. Letztlich befähigt dieser Prozess die Kunden, ihr persönliches und geschäftliches Potenzial zu maximieren.

Business Coaches helfen Unternehmern, erfolgreiche Unternehmen aufzubauen. Aber nur, indem sie dem Einzelnen helfen, einen höheren Leistungsstand zu erreichen, stärkere Führungsqualitäten zu kultivieren, zu lernen, wie man Vertrauen in einem Team aufbaut und zu lernen, wie man sich besser konzentrieren kann, damit man die Dinge effizienter erledigen kann.

Einen kompetenten Business Coach in Berlin finden Sie bei dem Team von DynaMIND!

Was ist ein Business Coach und was macht er?

Als Geschäftsinhaber befinden Sie sich in einer einzigartigen Position. Sie sind sowohl für die Vision als auch für die Umsetzung Ihrer Ideen verantwortlich.

Wenn man sich auf das Wachstum konzentriert und dafür sorgt, dass alles reibungslos läuft, verliert man leicht aus den Augen, warum man überhaupt ein Unternehmen gegründet hat.

Ein Business Coach hilft Ihnen, einen Schritt zurückzutreten, sich umzusehen und zu beurteilen, wo Sie stehen. Erst dann können Sie entscheiden, wo Sie hinwollen, und einen Plan erstellen, um dorthin zu gelangen.

Darüber hinaus kann der Kontakt zu einem guten Business Coach helfen, die Teamentwicklung zu fördern und ihre beruflichen Themen zu behandeln. Nicht nur Unternehmer, sondern auch Führungskräfte können sich auf ein intensives Training freuen!

Bietet eine Außenperspektive auf Ihr Unternehmen

Meist ist der Auslöser dafür einen Coach aufzusuchen ein – oft nur vages – Gefühl der Unzufriedenheit mit Ihrem Unternehmen. Es gibt viele Szenarien, aber der Wunsch nach Antworten ist das gemeinsame Thema:

Warum fühle ich mich unausgefüllt?

Wie wähle ich aus, welche Ideen und Projekte ich verfolgen will?

Was kann ich tun, um mich aus der Sackgasse zu befreien und die nächste Stufe des Erfolgs zu erreichen?

Als Erstes beleuchten Business Coaches, was Sie tun und warum es für Sie nicht funktioniert. Mentoren helfen Ihnen zu verstehen, warum Sie sich danach sehnen, Ihren Sinn in Ihrem Leben und in Ihrer Arbeit zu finden, oder warum Sie über Ihren Erfolg frustriert sind.

Wie sieht Erfolg aus? Das hängt von Ihnen und von Ihrem Unternehmen ab. Im Coaching-Prozess wird Ihr Unternehmen im Kontext Ihres gesamten Lebens betrachtet. Ein guter Coach hilft Ihnen zu erkennen, wo Ihr Unternehmen und Ihre Rolle darin nicht mit Ihren natürlichen Talenten, Ihren Grundwerten und Ihrer Vision für Ihr Leben übereinstimmen.

Als außenstehender Beobachter kann ein Coach auch aufzeigen, wo Sie sich selbst im Weg stehen oder Ihr Team behindern.

Hilft bei der Festlegung von Visionen und Zielen

Hilft bei der Festlegung von Visionen und Zielen

Wenn Sie bereits eine starke Vision und klare Ziele haben, kann ein Coaching Ihnen helfen, diese zu erreichen. Noch wichtiger ist, dass das Coaching sicherstellt, dass Sie sich die richtigen Geschäftsziele setzen.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie sich langfristige Ziele setzen, die das, was Sie anstreben, in Ihr Leben und Geschäft bringen. Anstelle von willkürlichen Zahlen oder leeren Erfolgssymbolen hilft ein Coach, die Ziele mit Ihren Werten in Einklang zu bringen.

Es reicht zum Beispiel nicht aus, zu sagen: „Ich möchte meinen Umsatz in diesem Jahr um 50 Prozent steigern“.

Das Coaching deckt die zugrunde liegende Motivation für den Wunsch, das Unternehmen zu vergrößern, auf:

-Leidenschaft für das Unternehmen und das Potenzial, etwas zu bewirken.

-Freiräume schaffen, um anderen Leidenschaften nachzugehen.

-Persönliche Entfaltung und Hilfe für andere.

-Vermögen aufbauen, um Ihrer Familie Freiheit zu verschaffen.

Wenn Sie das „Warum“ nicht kennen, laufen Sie Gefahr, ein Unternehmen zu gründen, das Ihr Leben kontrolliert und Sie ausbrennen lässt. Business Coaches helfen Ihnen, erst die Vision und dann die Ziele festzulegen. Damit Ihr Unternehmen das Leben ermöglicht, dass Sie sich wünschen.

Wenn Sie sich orientierungslos fühlen, können Business Coaches auch dabei helfen. Coaches bieten spezifische Prozesse zur Selbsterkenntnis an – um Hinweise auf Bereiche zu finden, in denen Sie den größten Einfluss haben können.

Danach werden sie Ihnen dabei helfen, einen Plan zu erarbeiten, um dieses Ziel zu erreichen.

Arbeiten Sie mit Ihren Stärken und Schwächen

Mit einer klaren Vision und den richtigen Zielen können Sie es weit bringen. Aber wenn Sie gegen Ihre natürlichen Neigungen arbeiten, können Sie sich am Ende selbst ins Schleudern bringen.

Ein großer Teil des Coachings besteht darin, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten, in dem Sie Ihre eigenen Tiefen erkennen können. Ein großartiger Coach hilft Ihnen, alle Teile von sich selbst zu sehen, auch die, die Sie verstecken, und vor allem die, von denen Sie nicht wissen, dass sie da sind.

Arbeiten Sie mit Ihren Stärken

Der Ausbau Ihrer Stärken ist eine oft übersehene Abkürzung zum Erfolg. Wenn man sich zu sehr auf das konzentriert, was man nicht kann, übersieht man leicht, was man bereits gut kann.

Wenn Sie Ihre Anstrengungen auf diese Bereiche verdoppeln, können Sie lernen, wie man im Geschäft und im Leben ein knallharter Typ*in ist.

Coaches verwenden eine Reihe von Instrumenten, um herauszufinden, wie Sie lernen, wie Sie arbeiten und wie Sie mit anderen in Beziehung treten. Wir schauen uns auch an, was bei Ihnen gut funktioniert und was nicht.

Sie suchen die Bereiche heraus, in denen Sie glänzen, und finden dann Wege, um Ihre natürlichen Talente zu maximieren und Ihnen zu helfen, Ihre Stärken zu erkennen.

Management gegen Schwächen

Untersuchungen zeigen, dass es Zeitverschwendung ist, eine Schwäche in eine Stärke zu verwandeln. Business Coaches helfen Ihnen dabei, mit Ihren Schwächen umzugehen, damit sie Ihren Fortschritt nicht aufhalten.

Business Coaches helfen Ihnen auch, sich selbst radikal zu hinterfragen, um blinde Flecken und Verhaltensmuster zu entdecken, die Sie zurückhalten. Dann führen sie Sie zu dem Wachstum, welche diese neuen Erkenntnisse mit sich bringen

Coaches können Ihnen zum Beispiel helfen, Ihre Gesprächsintelligenz und Ihre Führungsqualitäten zu verbessern oder Ihr Selbstvertrauen zu stärken.

Übernehmen Sie Verantwortung

Übernehmen Sie Verantwortung

Der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens wird das natürliche Ergebnis der Maßnahmen sein, die Sie im Laufe der Zeit konsequent umsetzen.

Ein Business Coach ist der ultimative Verantwortungspartner, der Sie in die richtige Richtung lenkt. Er kennt Sie, Ihre Ziele und Ihre Situation sehr genau und gibt Ihnen bei jedem Schritt wertvolles Feedback.

Der Prozess der Umgestaltung Ihres Lebens und Ihres Unternehmens ist lang und nicht einfach. Es ist leicht, die eigene Motivation zu verlieren und in alte Gewohnheiten zurückzufallen.

Mit einem Coach an Ihrer Seite können Sie motiviert bleiben, Erfolge feiern und sich von vorübergehenden Rückschlägen erholen.

Berater vs. Coach

Woher wissen Sie, was Ihr Unternehmen braucht – einen Unternehmensberater oder einen Unternehmenscoach?

Beide können Ihnen helfen, ein scheiterndes Unternehmen umzugestalten oder die nächste Stufe zu erreichen. Die Antwort hängt davon ab, wie Sie Ihr Ziel erreichen wollen.

Berater lehren Prozesse und Systeme in ihrem Fachgebiet. Ihr Schwerpunkt liegt auf den organisatorischen und betrieblichen Aspekten eines Unternehmens. Zum Beispiel:

-Wie man Gehaltsabrechnungen und Buchhaltung verwaltet.

-Beurteilung, ob eine Idee rentabel ist.

-Umstrukturierung von Teams.

-Kosten senken.

-Ein Marketing-System einführen.

Berater identifizieren Probleme und verschreiben Lösungen für Probleme. Sie werden oft engagiert, um Ineffizienzen aufzuspüren oder an Aspekten des Unternehmens zu arbeiten, die nicht von jemandem innerhalb des Unternehmens erledigt werden können. Was Berater nicht tun, ist, die Menschen und Ideen zu fördern, die den Kern eines erfolgreichen Unternehmens bilden. Hier kommen die Business Coaches ins Spiel.

Sir John Whitmore, der von vielen als Vater des modernen Business Coachings in Großbritannien angesehen wird, beschreibt die Rolle des Coaches als zweigeteilt:

1) Das Bewusstsein schärfen.

2) Den Klienten auffordern, etwas mit diesem Bewusstsein zu tun.

3) Das soll nicht heißen, dass Coaches Sie mit Ihrem neuen Bewusstsein allein lassen. Wir bringen auch Werkzeuge und Prozesse mit, die Ihnen helfen, eine bessere und stärkere Führungskraft zu werden.

Das Endziel ist nicht nur ein besseres Unternehmen, sondern auch ein besseres Leben mit mehr Klarheit und Sinn.

Ein Coach wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln. Mit dieser Vision im Hinterkopf werden Sie langfristige und kurzfristige Ziele planen.

Oft neigt man selbst als Führungskraft dazu, Aufgaben aufzuschieben oder schwierigen Gesprächen auszuweichen. Ihr Coach hilft Ihnen, die Muster zu erkennen, die Ihr Wachstum behindern, und drängt Sie mitfühlend dazu, diese zu lösen.

Coaching ist ein Managementverhalten, das am anderen Ende des Spektrums für Kontrolle sorgt.

Ein Business Coach sagt Ihnen nicht, was Sie tun sollen, sondern arbeitet mit Ihnen zusammen, um den besten Weg nach vorne zu finden. Wir erarbeiten gemeinsam Lösungen, um Hindernisse zu überwinden und sinnvolle Veränderungen in Ihnen und Ihrem Unternehmen zu bewirken.

Lohnt es sich, einen Business Coach zu engagieren?

Lohnt es sich, einen Business-Coach zu engagieren?

Es gibt eine Reihe von Berichten über die Rentabilität der Beschäftigung eines Business Coaches. Es hat sich immer wieder gezeigt, dass die Beauftragung eines Business Coaches eine solide Investition ist, die Ihr Einkommenspotenzial astronomisch steigern kann.

Ein Return on Invest von 500-700% sind bei Business Coachings keine Seltenheit.

Rich Tafel erstellte eine Studie über den ROI von Business Coaching in seinem Unternehmen:

Die Auswirkungen wurden mit 372,8 % Rendite auf seine Coaching-Investition berechnet – das sind 4,73 Dollar für jeden investierten Dollar.

Später arbeitete Rich als politischer Stratege mit seinen eigenen Kunden. Seine Arbeit verhalf einem seiner Kunden dazu, einen Zuschuss in Höhe von 3 Millionen Dollar zu erhalten, wodurch die Wirkungskette vergrößert wurde und er eine beeindruckende Rendite von 6.600 % auf seine ursprüngliche Investition erzielte.

Untersuchungen auf dem Gebiet des Coachings haben auch gezeigt, dass finanzielle Erträge nicht das einzige Maß für den Erfolg eines Coachings sind. Es gibt viele schwieriger zu messende, aber ebenso wichtige Vorteile:

-Höheres Engagement innerhalb des Unternehmens.

-Verringerung von arbeitsbedingtem Stress und Ängsten.

-Gesteigerte Widerstandsfähigkeit und gesteigertes Wohlbefinden.

-Erreichen von Zielen.

Coaching ist weder eine schnelle Lösung noch ist es ein Zaubermittel. Aber die Ergebnisse dieser und vieler ähnlicher Geschichten zeigen, wie wertvoll es ist, sich auf den Coaching-Prozess einzulassen.

Was man von einem Business Coaching erwarten kann

Eine genaue Erwartungshaltung an die Coaching-Beziehung wird Ihnen helfen, Ihren Erfolg zu sichern.

Obwohl jede Coaching-Erfahrung und jeder Coach ein wenig anders ist, können Sie mit einem spannenden und herausfordernden Prozess rechnen.

Im Folgenden erfahren Sie, was Sie erwarten können, wenn Sie die Zusammenarbeit mit einem Coach beginnen.

Selbstbefragung

Das erste, was Ihnen auffallen wird, ist, dass Business Coaches eine Menge offener und bohrender Fragen stellen. Zum Beispiel:

1) Warum haben Sie ein Unternehmen gegründet, und zwar genau DIESES Unternehmen?

2) Was lieben Sie an Ihrem Unternehmen?

3) Wie möchten Sie Ihr Unternehmen verändern?

4) Fragen wie diese bringen Sie dazu, tief über sich selbst und Ihr Unternehmen nachzudenken. Das kann unangenehm sein, aber die Selbstbefragung ist ein wichtiger erster Schritt.

Ihr Coach wird die Fragen auf eine Weise formulieren, an die Sie bisher nicht gedacht haben. Sie werden Ihre eigenen Werte, Ihre Mission, Ihre Ängste und Ihre Denkweise erforschen. Sie werden tief in Ihre Überzeugungen eintauchen, in die Dinge, die Sie inspirieren, und in die Dinge, die Sie zurückhalten.

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie einen Coach wählen, dem Sie sich öffnen können. Ein hohes Maß an Vertrauen zwischen Ihnen und Ihrem Coach ist für diesen Prozess unerlässlich.

Einschätzungen

Sie wissen wahrscheinlich, was Sie besonders gut können und was Sie gerne tun. Und Sie kennen vielleicht auch einige Bereiche, in denen Sie Schwächen haben. Business Coaches verwenden eine Reihe von Bewertungsinstrumenten, um Ihnen zu helfen, diese Stärken und Schwächen zu erkennen und mehr darüber zu erfahren.

Vielleicht glauben Sie zum Beispiel, dass Sie ein guter Kommunikator sind, aber Sie finden keinen Draht zu Ihrem Team. Vielleicht haben Sie einen Blick für das große Ganze, aber Sie verlieren sich immer wieder in den Details.

Ihr Coach wird Ihnen helfen zu erkennen, wo Sie am besten glänzen und wo Sie sich selbst ein Bein stellen.

Ein Coach, der Ihr Unternehmen von außen betrachtet, kann auch Bereiche identifizieren, in denen Sie Ihre Bemühungen auf Schlachten verschwenden, die Sie nicht gewinnen können. Manchmal ist es die beste Lösung, bestimmte Aufgaben an jemand anderen abzugeben, damit Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren können.

Diese Phase der Selbsteinschätzung erfordert ein hohes Maß an Ehrlichkeit und Verletzlichkeit. Ein guter Coach wird Ihnen dabei helfen, sich sicher zu fühlen und Sie bei dieser Erkundung zu unterstützen.

Einen Fahrplan erstellen

Manche Unternehmer haben Ziele, andere haben eine Mission. Beide zeigen den Weg auf, den Ihr Unternehmen gehen soll. Aber ohne einen Fahrplan kann man auf dem Weg dorthin leicht stecken bleiben oder sich verirren.

Business Coaches helfen Ihnen dabei, realistisch zu planen, wie Sie die gesetzten Ziele erreichen wollen.

Coaches verwenden Verfahren wie das GROW-Modell, um den besten Weg von Ihrem jetzigen Standort zu Ihrem Wunschziel zu finden. Wir stellen sicher, dass Ihr Fahrplan auch Ihre persönlichen Herausforderungen und unerwartete Hindernisse berücksichtigt.

Sie und Ihr Coach werden einen Plan erstellen. Sie erhalten tägliche und wöchentliche Schritte, die Sie befolgen müssen, und einen Partner, der regelmäßig für Sie da ist, um Ihre Fortschritte sicherzustellen.

Wenn Sie den Plan nicht einhalten, kann Ihr Coach Ihre Ausreden als das erkennen, was sie wirklich sind: Ängste und einschränkende Überzeugungen, die Sie zurückhalten.

Professionelle Standards und Werte

Es ist wichtig, dass der Coach, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, professionelle Standards und ethische Grundsätze beachtet. Ein guter Business Coach wird immer eine Datenschutzerklärung unterschreiben, da er weiß, wie sensibel und persönliche die Themen sind, welche sie behandeln. Als Kunde setzen Sie viel Vertrauen in die Fähigkeiten und den Charakter Ihres Coaches. Vergessen Sie das nie.